O diagnóstico aponta para um conjunto de fragilidades, das quais, referimos em particular o esvaziamento e envelhecimento da população; o despovoamento rural e concentração nas sedes dos concelhos; relativo encravamento físico e deficientes acessibilidades internas; insuficientes níveis de cobertura e de acessibilidade às redes de infraestruturas, equipamentos e serviços públicos; níveis de instrução e qualificação da mão-de-obra baixos; uma forte dependência económica das actividades agrícolas centrada na cultura da vinha e do vinho e uma fraca capacidade de iniciativa e empreendimento.

Da análise SWOT torna-se possível identificar um conjunto de potencialidades que lhe estão associadas e que constituem elementos de referência para a sistematização de orientações que favoreçam a transformação daquelas potencialidades em oportunidades de desenvolvimento sustentado para o território:

Existência de importantes e diversificados recursos naturais, paisagísticos, patrimoniais e gastronómicos; Valorização dos produtos locais; Preservação do património paisagístico, dos recursos naturais e da qualidade ambiental; Preservação da identidade cultural e dos valores tradicionais; Potencial endógeno da região

Desenvolvimento do turismo em espaço rural, turismo da natureza, enoturismo, numa perspectiva integrada – 4º destino turístico nacional; Incremento e modernização das pequenas iniciativas empresariais e montagem de estruturas de comercialização bem como a certificação de produtos de qualidade; Revitalização e valorização do potencial paisagístico fomentando o turismo ambiental e de natureza; Desenvolvimento das actividades e oferta de animação turística associada ao turismo cultural, manutenção dos usos e costumes locais e revitalizar as artes e ofícios; Promoção da imagem do Douro